Проекти з розробки програмного забезпечення на замовлення мають важливе значення для бізнесу, який прагне вдосконалити свою діяльність і залишатися конкурентоспроможним у сучасному цифровому середовищі. Однак багатьом компаніям важко отримати максимальну віддачу від інвестицій у розробку програмного забезпечення на замовлення через відсутність належного планування та аналізу. Саме тут бізнес-аналітик відіграє вирішальну роль.
Бізнес-аналітик - це професіонал, який допомагає компаніям зрозуміти їхні бізнес-потреби та цілі і трансформує їх у технічні вимоги для команди розробників. Вони виступають сполучною ланкою між бізнес- та технічною командами, гарантуючи, що кінцевий продукт відповідає обом потребам.
Ось кілька причин, чому проекти з розробки програмного забезпечення на замовлення повинні мати бізнес-аналітика:
1. Бізнес-аналіз: Бізнес-аналітики допомагають компаніям визначити сфери, в яких кастомне програмне забезпечення може покращити роботу та забезпечити конкурентну перевагу. Щоб підтвердити, що проект з розробки програмного забезпечення узгоджується із загальними цілями та завданнями компанії, бізнес-аналітики ретельно аналізують бізнес-процеси та робочі потоки і визначають можливості для автоматизації та підвищення ефективності.
2. Збір вимог: Бізнес-аналітики - це експерти зі збору та документування бізнес-вимог. Вони працюють із зацікавленими сторонами, щоб зрозуміти їхні потреби та перевести їх у функціональні вимоги для команди розробників. Це допомагає гарантувати, що кінцевий продукт відповідатиме потребам кінцевих користувачів і буде доставлений вчасно і в рамках бюджету.
3. Управління ризиками: Бізнес-аналітики допомагають компаніям виявляти потенційні ризики та розробляти стратегії їх мінімізації. Вони працюють з командою розробників, щоб визначити потенційні перешкоди та розробити рішення для їх подолання. Це допомагає гарантувати, що проект буде реалізовано вчасно і в рамках бюджету.
4. Спілкування: Бізнес-аналітики виступають у ролі сполучної ланки між бізнес- та технічною командами. Вони стежать за тим, щоб обидві команди були на одній хвилі і щоб кінцевий продукт відповідав потребам обох. Завдання BA - покращити командну комунікацію та співпрацю.
5. РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙ: Бізнес-аналітики допомагають компаніям визначити потенційну рентабельність інвестицій (ROI) проекту з розробки програмного забезпечення на замовлення. BA працюють із зацікавленими сторонами, щоб визначити потенційні вигоди від проекту, такі як економія витрат, підвищення продуктивності та покращення задоволеності клієнтів. Це допомагає компаніям обґрунтувати інвестиції та прийняти більш обґрунтоване рішення.
Якщо ви хочете забезпечити успіх вашого проекту з розробки програмного забезпечення на замовлення, важливо співпрацювати з агентством, у штаті якого є бізнес-аналітики. Саме вони відповідають за визначення сфер для покращення бізнесу, а також за те, щоб проект відповідав бізнес-цілям і завданням, був завершений вчасно і в рамках бюджету, а кінцевий продукт мав цінність для бізнесу.
Команда Sprinterra досвідчених бізнес-аналітиків та розробників працюватимуть з вами, щоб зрозуміти ваші потреби та створити рішення, яке перевершить ваші очікування.
Не чекайте, зробіть перший крок до покращення ваших бізнес-операцій вже сьогодні!
Ukrainian 
English